{"id":1467,"date":"2010-05-18T14:32:51","date_gmt":"2010-05-18T14:32:51","guid":{"rendered":"https:\/\/archiviocassano.lavocedelpaese.info\/index.php\/2010\/05\/18\/bilancio-la-relazione-dellassessore-antelmi\/"},"modified":"2010-05-18T14:32:51","modified_gmt":"2010-05-18T14:32:51","slug":"bilancio-la-relazione-dellassessore-antelmi","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/archiviocassano.lavocedelpaese.info\/index.php\/2010\/05\/18\/bilancio-la-relazione-dellassessore-antelmi\/","title":{"rendered":"BILANCIO, LA RELAZIONE DELL\u2019ASSESSORE ANTELMI"},"content":{"rendered":"

\"ciccio_antelmi\"<\/p>\n

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<\/em><\/p>\n

Riceviamo e pubblichiamo la Relazione al Bilancio di Previsione 2010 dell\u2019Assessore del Comune di Cassano Murge al Bilancio e Programmazione Economica, Franco Antelmi.<\/em><\/p>\n

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\u00a0<\/p>\n

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PREMESSA<\/strong><\/p>\n

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Parte con questo bilancio di previsione, che viene sottoposto oggi all\u2019approvazione del Consiglio Comunale, la prima vera attivit\u00e0 programmatica \u00a0dell\u2019Amministrazione targata Di Medio.<\/p>\n

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Abbiamo lavorato, con senso di appartenenza al territorio ed alla citt\u00e0, in seno alla Giunta ed alla Maggioranza, \u00a0per poter redigere un documento di bilancio in grado di far sintesi degli impegni che ci siamo assunti nei confronti dei cittadini. Ogni amministratore ha il dovere di costruire il bilancio di un ente su misura del territorio in cui opera, Bilancio che per\u00f2 ha incontrato notevoli difficolt\u00e0 sia per le entrate pressoch\u00e9 immutate (anzi in diminuzione rispetto al passato), che per aumenti e\/o conferme di spesa obbligatorie che non consentono margini di riduzione.<\/p>\n

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Inoltre, permettetemi di ribadire la grave situazione economico-finanziaria ereditata dalla passata amministrazione, che ci espone:<\/p>\n

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–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0per oltre 260.000 euro <\/strong>relativi spese legali \u201covviamente\u201d senza copertura in bilancio, ovviamente questa \u00e8 una semplice previsione per il 2010, ad oggi non possiamo ancora calcolare a quanto ammontano le spese legali e parcelle per avvocati e professionisti che l\u2019ente dovr\u00e0 pagare negli anni futuri;<\/p>\n

<\/div>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0per circa 270.000 euro<\/strong> necessari se si volesse \u00a0esercitare il diritto di recesso (Mark to Market) relativamente \u00a0ai contratti di finanza derivata (Swap), ora nell\u2019occhio del ciclone (vedi stampa specializzata, indagini corte dei conti, relazioni parlamentari, ecc.);<\/p>\n

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–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0per 400.000 euro<\/strong> circa nei confronti della ditta che gestisce lo smaltimento dei rifiuti per mancati adeguamenti contrattuali e per transazioni non onorate;<\/p>\n

<\/div>\n

–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 \u00a0per 100.000 euro<\/strong> circa per rimborso tributi, tutto ci\u00f2 ha contribuito in modo negativo alla stesura del bilancio.<\/p>\n

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Totale oltre \u00a01.000.000 \u20ac di debiti ereditati dal passato.<\/strong><\/p>\n

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Certamente gli anni che ci lasciamo alle spalle saranno ricordati come uno dei periodi pi\u00f9 bui per la finanza e per l\u2019economia mondiale, augurandoci, come sta facendo il mondo intero, che sia ormai definitivamente passato.<\/p>\n

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In questa fase congiunturale ognuno \u00e8 stato chiamato a dare un contributo positivo onde far fronte ad uno stato emergenziale diffuso che ha registrato un vero e proprio declino nell\u2019imprenditoria locale sin\u2019anche di quelle realt\u00e0 storicamente avanzate.<\/p>\n

<\/div>\n

A questa debacle locale, si \u00e8 cercato di programmare il futuro delle imprese con un programma di riconversione delle stesse, sottoscrivendo con il Governo centrale e Comuni interessati, un protocollo d\u2019intesa per la riconversione appunto, \u00a0delle attivit\u00e0 in crisi e dell\u2019intera filiera.<\/p>\n

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Un altro piccolo esempio di attenzione al settore produttivo lo si \u00e8 avuto quando abbiamo modificato l\u2019orario di apertura degli esercizi commerciali consentendo agli stessi di arginare la crisi con aperture straordinarie anche e soprattutto in occasione del flusso di turisti del fine settimana.<\/p>\n

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Ci si \u00e8 attivati alla partecipazione al bando per la nuova area PIP fase ancora aperta \u00a0della quale ci auguriamo possa trovare l\u2019adesione di aziende anche esterne al tessuto imprenditoriale locale per creare occupazione.<\/p>\n

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Per la promozione e lo sviluppo economico sono stati stanziati circa \u20ac 42.000 e scusate se \u00e8 poco.<\/p>\n

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Queste sono alcune delle iniziative rivolte al mondo produttivo, altre sono al vaglio dell\u2019Amministrazione e saranno presentate alla citt\u00e0 al pi\u00f9 presto.<\/p>\n

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Infatti, notizia di questi giorni la pubblicazione della disciplina per gli impianti fotovoltaici su edifici pubblici con la quale si aprono le porte per la realizzazione di impianti fotovoltaici anche ad artigiani, imprenditori individuali, societ\u00e0 commerciali, societ\u00e0 cooperative, consorzi tra societ\u00e0 cooperative di produzione e lavoro, consorzi stabili ecc\u2026. purch\u00e8 iscritti nell\u2019albo regionale dei locatori di aree ed edifici pubblici da destinare alla realizzazione di impianti fotovoltaici.<\/p>\n

<\/div>\n

L\u2019ulteriore sforzo dell\u2019amministrazione sar\u00e0 quello di dare ogni supporto utile \u00a0a tutti coloro che intenderanno approfondire l\u2019argomento.<\/p>\n

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Fatta questa piccola premessa entriamo ora nel dettaglio di quello che \u00e8 il bilancio di previsione per l\u2019anno in corso.<\/p>\n

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Nell\u2019analisi del bilancio 2010 non possiamo prescindere dalla distinzione delle due componenti principali delle entrate e delle spese:<\/p>\n

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–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 la parte in c\/capitale<\/p>\n

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–\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 la parte corrente<\/p>\n

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la parte in conto capitale<\/strong>, che comprende le spese durevoli di investimento, trova le proprie fonti di finanziamento in particolari tipologie di entrate di pari natura quali:<\/p>\n

\n
    \n
  1. entrate da proventi oneri urbanizzazioni;<\/li>\n
  2. Alienazioni di patrimonio disponibile non pi\u00f9 funzionale ai fini istituzionali;<\/li>\n
  3. Trasferimenti in conto capitale da altri enti pubblici (U.E., stato regione ecc.)<\/li>\n
  4. Avanzo amministrazione<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n

    \u00c8 evidente dalla lettura del bilancio e dai suoi allegati che la parte maggiore delle opere \u00e8 finanziata da finanziamenti europei per il tramite della regione. Pertanto la concreta attivazione di tali investimenti sar\u00e0 legata alle sorti di tali bandi.<\/p>\n

    <\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    <\/div>\n

    La spesa corrente <\/strong>del bilancio, \u00e8 per intenderci,\u00a0 quella che assicura il funzionamento della macchina comunale e l\u2019erogazione dei diversi servizi ai cittadini sintetizzati dalle funzioni di cui si compone il titolo I della spesa:<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 amministrazione generale dell\u2019ente;<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 polizia locale;<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 istruzione pubblica;<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 cultura;<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 sport;<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 viabilit\u00e0 e trasporti;<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 territorio e ambiente,<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 settore sociale;<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 sviluppo economico.<\/p>\n

    <\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    <\/div>\n

    Tale spesa pari ad \u20ac 7.082.819,83 \u00e8\u00a0 composta da alcune voci \u201cnon comprimibili\u201d rappresentate da:<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 spesa per organismi istituzionali \u20ac 166.036,00<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 spesa del personale \u20ac\u00a0 1.995.665.29;<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 imposte e tasse \u20ac 253.692,65;<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 interessi passivi su mutui \u20ac 280.315,82;<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 spese per utenze varie \u20ac 434.110,00<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 spesa per assicurazioni \u20ac 218.000,00<\/p>\n

    <\/div>\n

    a cui si aggiungono spese altrettanto incomprimibili o perch\u00e9 legate a contratti di servizi in essere quali:<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 gestione polisportivo, gestione biblioteca comunale, pulizia immobili comunali, vigilanza, \u20ac 400.000,00;<\/p>\n

    <\/div>\n

    o perch\u00e9 obbligatorie per\u00a0 legge (privacy \u2013 tutela posti di lavoro) \u20ac 20.000,00;<\/p>\n

    <\/div>\n

    o perch\u00e9 necessarie al funzionamento degli uffici e dei servizi (spese postali, assistenza e manutenzione software) \u20ac 43.600,00;<\/p>\n

    <\/div>\n

    Si registrano inoltre spese di natura eccezionale (sentenze, transazioni, arretrati contrattuali, ecc.) per \u20ac 385.133,84.<\/p>\n

    <\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    <\/div>\n

    Il tutto a titolo meramente esemplificativo ma non esaustivo per un importo \u00a0totale di \u20ac 4.196.553,60 \u00a0(pari al 59,25%) la restante somma riguarda i servizi erogati alla collettivit\u00e0:<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 mensa scolastica, trasporto scolastico, trasporto urbano, soggiorni climatici, nettezza urbana, gestione verde pubblico, manutenzione patrimonio comunale, prevenzione randagismo, spesa sociale, servizi cimiteriali ecc)<\/p>\n

    <\/div>\n

    Tutte queste spese, alle quali si aggiungono le spese per rimborso mutui (sia quota interessi che quota capitale) sono finanziate dalle entrate correnti e precisamente:<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 dalle entrate di natura tributaria (ICI, TARSU, TOSAP, PUBBLICITA\u2019, PP.AA.);<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 dai trasferimenti statali e regionali (e di altri enti pubblici in minima parte);<\/p>\n

    <\/div>\n

    –\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 dalle entrate del patrimonio (fitti attivi) e dei servizi (mensa, trasporto, lampade votive ecc.)<\/p>\n

    <\/div>\n

    che sul piano tributario, a parte la Tarsu, registrano un sostanziale consolidamento;<\/p>\n

    <\/div>\n

    mentre i trasferimenti statali continuano nell\u2019inesorabile riduzione.<\/p>\n

    <\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    <\/div>\n

    \u00c8 evidente per quanto detto che i margini di manovra, sono stati faticosissimi ma malgrado ci\u00f2, siamo riusciti a destinare ingenti risorse a quei settori deboli sottolineando che per il futuro lo sforzo dell\u2019amministrazione dovr\u00e0 da un lato essere rivolto ad una politica di razionalizzazione delle spese, dall\u2019altra alla lotta all\u2019evasione ed un\u2019attenta e diversificata politica tariffaria che valorizzi le entrate patrimoniali e dia servizi con particolare riguardo a preservare la diversa capacit\u00e0 contributiva delle famiglie cassanesi.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Non a caso sono stati previsti 20.000 euro quale contributo alle famiglie affidatarie di minori, mai stanziati in precedenza, nonostante vi erano affidi in corso ed erano stati promessi contributi.<\/p>\n

    <\/div>\n

    E\u2019 aumentata la spesa per rette di ricovero per minori ed anziani di 50.000 Euro.<\/p>\n

    <\/div>\n

    E\u2019 aumentato il fondo trasferito dall\u2019ente al PSZ per circa 50.000 Euro, spesa questa destinata a salire nel prossimo triennio. Quindi maggiori stanziamenti per \u20ac 120.000<\/strong><\/p>\n

    <\/div>\n

    \u00c8 stata ripristinata la sorveglianza sanitaria obbligatoria per i dipendenti prevista dalla norma, ma dimenticata ormai da anni. Stanziati \u20ac 6.000<\/strong><\/p>\n

    <\/div>\n

    Pi\u00f9 fondi per l\u2019aggiornamento professionale e per il potenziamento e messa ma norma dei sistemi informatici.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Considerata la drammatica situazione di dissesto in cui versano strade e marciapiedi, la polizza per la tutela degli utenti contro gli infortuni coster\u00e0 all\u2019Ente \u20ac 206.000 contro gli 80.000 del 2009. Il costo \u00e8 cresciuto a dismisura poich\u00e9 \u00e8 cresciuto notevolmente il numero di sinistri che per lo scorso anno \u00e8 stato di circa 100.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Per quanto riguarda la cultura, lo sport e spettacoli, recepiamo la tranquillit\u00e0 dei cittadini che hanno apprezzato la condotta dello scorso anno e che quindi manterremo il calendario degli eventi, ed anzi lo rafforzeremo con il sistema delle sponsorizzazioni. Quindi meno soldi dal bilancio comunale e pi\u00f9 coinvolgimento dei privati. (progetto musicale).<\/strong><\/p>\n

    <\/div>\n

    Certo \u00e8 che se oggi non fossimo chiamati ad onorare le gravissime e pericolosissime operazioni di finanza derivata che ci costeranno circa 64.000 Euro di interessi passivi per l\u2019anno in corso, avremmo potuto stanziare risorse per quelle attivit\u00e0 che oggi hanno subito delle riduzioni e che sulle quali artatamente si polemizza.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Una attenta compagine amministrativa che si rispetti, deve in primo luogo accertarsi in quale stato versano le propriet\u00e0 comunali, fatto questo, come abbiamo fatto noi, decidere se continuare a far finta di niente come \u00e8 successo fino ad oggi, oppure intervenire in modo massiccio per ridare decoro e funzionalit\u00e0 come per esempio per la piazza mercatale i cui locali commerciali sono chiusi da tempo causando ingenti perdite economiche per l\u2019Ente.<\/p>\n

    <\/div>\n

    \u00c8 sotto gli occhi di tutti lo stato in cui versano immobili come Piazza Merloni e Piazza Galilei, per non parlare delle strade, che come \u00e8 stato detto prima appesantiscono le spese dell\u2019Ente.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Ecco perch\u00e9 si \u00e8 deciso di intervenire massicciamente con manutenzioni straordinarie prevedendo oltre 200.000 \u20ac per manutenzioni dei siti appena citati e per il completamento degli impianti alle scuole.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Saranno realizzate altre importanti opere quali: Riqualificazione dei beni confiscati alla mafia per un importo di \u20ac 750.000, dei quali \u00e8 prevista una partecipazione \u00a0dell\u2019Ente pari al 10%. E\u2019 il caso di ricordare cosa s\u2019era fatto prima per l\u2019utilizzo di questo bene, un impegno per l\u2019Ente di 100.000 l\u2019anno per 15 anni.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Grazie al ricorso di bandi e finanziamenti abbiamo permesso all\u2019Ente un risparmio di oltre \u20ac1.500.000,00<\/strong><\/p>\n

    <\/div>\n

    Realizzazione del centro di raccolta comunale (isola ecologica) \u20ac 260.000 anche qui \u00e8 prevista una quota di cofinanziamento, finalmente avremo anche a cassano un centro comunale \u00a0di raccolta che funzioner\u00e0 VERAMENTE.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Abbiamo puntato molto sulla viabilit\u00e0, con la costruzione di alcune rotonde una in Piazza Garibaldi, V.le Unit\u00e0 d\u2019Italia e Zona Industriale \u00e8 partita la prima richiesta di finanziamento per \u20ac 261.000 anche per queste opere \u00e8 previsto un cofinaziamento.<\/p>\n

    <\/div>\n

    La riqualificazione di Piazza Rossani \u20ac 250.000 anche questa con cofinanziamento con fondi per il rilancio del commercio e cofinaziata. (previsti prima 400.000 dalla vecchia ammin.)<\/strong><\/p>\n

    <\/div>\n

    Il completamento delle reti idriche nei borghi e nel centro abitato, esigenze primarie completamente dimenticate \u00a0da diversi anni per un importo totale di circa \u20ac 300.000.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Completamento di alcuni tratti di illuminazione pubblica e di manutenzione straordinaria per un importo di \u20ac 159.000.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Spesso nelle amministrazioni pubbliche accade che la manutenzione ordinaria viene trascurata, con inevitabili ricorsi alla straordinaria. Quindi, puntare sulla manutenzione ordinaria con una attenta programmazione, significa meno spese per \u00a0l\u2019Ente. Ridare lustro agli immobili e alle strade significa \u00a0presentare una citt\u00e0 degna di essere classificata come citt\u00e0 turistica.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Per la difesa dell\u2019Ente e rimborso tributi<\/strong><\/p>\n

    <\/div>\n

    Sentenze per 42.000 euro finanziate con avanzo di amministrazione.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Per liti e arbitraggio e risarcimenti sono state previsti 140.000 euro ed \u00e8 stato dato mandato all\u2019ufficio di contattare i Professionisti che vantano i crediti per programmare un piano di pagamenti compatibile con le risorse disponibili.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Per sgravi e restituzione tributi 30.000 euro, con la programmazione nei prossimi tre anni di ulteriori restituzioni per circa 70.000 euro.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Ambiente e rifiuti<\/strong><\/p>\n

    <\/div>\n

    Sulle tematiche ambientali non possiamo che mettere in evidenza la negativit\u00e0 del servizio che \u00e8 deficitario ormai dalle sue origini. Infatti, dopo circa sei anni di servizio, il deludente risultato delle percentuali di raccolta differenziata ha procurato non solo una cattiva immagine del paese, ma anche l\u2019aumento della cos\u00ec detta ecotassa. Questo mette in risalto come il servizio non ha mai visto risultati accettabili facendo in modo che i cittadini si disaffezionassero dall\u2019obiettivo principale, che \u00e8 quello della salvaguardia dell\u2019ambiente.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Oggi si \u00e8 alla ricerca disperata dei colpevoli, certo \u00e8 che l\u2019attuale maggioranza insediatasi solo a giugno 2009<\/strong>, non pu\u00f2 e non deve essere additata quale responsabile del totale fallimento della gestione del servizio<\/strong>.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Ad ogni buon conto ci preme sottolineare che, questa amministrazione ha dato mandato agli uffici interni, di avviare i dovuti procedimenti sanzionatori previsti dal CSA Art. 43, relativi agli anni 2008\/2009 per un importo pari a 120.000 euro.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Con senso di profonda responsabilit\u00e0 e senso di LEGALITA\u2019 si \u00e8 proceduto ad adeguare i canoni previsti per legge e dall\u2019art. 16 del contratto, poich\u00e9 gli stessi, nonostante le reiterate richieste della ditta appaltatrice sono stati ignorati per anni, esponendo l\u2019Ente in una situazione debitoria di rilievo.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Inoltre l\u2019Ente ha ricevuto un\u2019ingiunzione a pagare per \u20ac 88.000 (diventati oltre 110.000 con spese ed interessi) relativi ad una transazione sottoscritta nel lontano febbraio 2008, mai onorata nonostante sottoscritta da ambo le parti, Tradeco e Comune di Cassano.<\/p>\n

    <\/div>\n

    I principi di correttezza e regolarit\u00e0 contabile avrebbero voluto che a seguito di regolare transazione, la somma pattuita doveva in modo inderogabile essere accantonata e vincolata per le finalit\u00e0 stabilite.<\/p>\n

    <\/div>\n

    \u00a0<\/p>\n

    <\/div>\n

    POLIZIA MUNICIPALE, SICUREZZA E PROTEZIONE CIVILE<\/strong><\/p>\n

    <\/div>\n

    Il settore di Polizia Municipale rappresenta per questa maggioranza uno dei settori a cui dare maggiori attenzioni, la storica carenza di organico determina un crescente problema legato al monitoraggio del territorio. \u00c8 al vaglio di questa amministrazione l\u2019ipotesi di porre in essere strategie di supporto alla P.M.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Saranno stipulate convenzioni con i volontari della Protezione Civile di Cassano affinch\u00e9 con il loro apporto si possa monitorare il territorio da possibili inquinamenti ambientali ed anche a supporto delle vigilanza del territorio contro gli incendi.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Per gli stessi Volontari della Protezione Civile \u00e8 stato predisposto un contributo di 2.000 euro per l\u2019acquisto di un fuoristrada, inoltre, sar\u00e0 affidato loro con apposita convenzione anche un\u2019altra vettura di propriet\u00e0 dell\u2019Ente Parco, recentemente ottenuta dal nostro comune in comodato gratuito.<\/p>\n

    <\/div>\n

    <\/strong><\/p>\n

    <\/div>\n

    CONSIDERAZIONI FINALI<\/strong><\/p>\n

    <\/div>\n

    Questa Relazione di Bilancio \u00e8 frutto del percorso che \u00e8 iniziato a giugno 2009 e che porter\u00e0 tante opportunit\u00e0 per una migliore qualit\u00e0 di vita.
    In un momento molto difficile per la vita degli enti locali, stiamo lavorando per mantenere quei livelli di servizi che segnano un passo positivo nella qualit\u00e0 della vita per ogni cittadino sul territorio. Servizi sociali e Pubblica istruzione rappresentano elementi identitari per la nostra comunit\u00e0 e siamo fermamente convinti che sostenere le famiglie in difficolt\u00e0 rappresenti un atto di democrazia e libert\u00e0 per una comunit\u00e0 che si ritenga sana. Cos\u00ec come sostenere la formazione delle giovani generazioni sia un investimento sul futuro della nostra societ\u00e0. Questi sono gli assi che hanno guidato il lavoro della Giunta e della maggioranza in un momento storico pervaso di paure e di timori sul futuro di ogni individuo. Timori che tenderanno ad aumentare la percezione di solitudine mettendo in crisi il senso di comunit\u00e0 che ha sempre contraddistinto i nostri territori. Mantenere servizi inclusivi, che facciano sentire meno soli i cittadini attraverso risposte concrete ai bisogni quotidiani di ogni persona, aiuta a sostenere la coesione sociale e il senso di comunit\u00e0. La partecipazione, il mettersi in gioco quotidianamente attraverso il ricco mondo dell\u2019associazionismo e del volontariato stimolano il capitale sociale di una comunit\u00e0 e compartecipano assieme all\u2019amministrazione comunale alla costruzione di una qualit\u00e0 della vita pi\u00f9 a misura d\u2019uomo e di cittadino.<\/p>\n

    <\/div>\n

    In conclusione ringrazio il Consiglio comunale nella sua interezza per il lavoro che ha svolto sino ad ora e per l\u2019impegno che svolger\u00e0 nei prossimi anni di legislatura, nella sua importante funzione per la crescita della citt\u00e0.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Un ringraziamento particolare ai miei colleghi di Giunta e a tutti i dipendenti dell\u2019amministrazione perch\u00e9 \u00e8 anche grazie al loro lavoro che si potranno realizzare i progetti e gli obiettivi che anche in questa relazione abbiamo presentato.<\/p>\n

    <\/div>\n

    Ma permettetemi di fare un particolare ringraziamento al Sindaco, che mi ha onorato affidandomi un ruolo di prestigio e di responsabilit\u00e0, grazie Sindaco spero di non deluderLa, continuer\u00f2 a lavorare per il bene della comunit\u00e0, grazie ancora.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-1467","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-politica"],"yoast_head":"\nBILANCIO, LA RELAZIONE DELL\u2019ASSESSORE ANTELMI - Archivio CassanoWeb<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/archiviocassano.lavocedelpaese.info\/index.php\/2010\/05\/18\/bilancio-la-relazione-dellassessore-antelmi\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"it_IT\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"BILANCIO, LA RELAZIONE DELL\u2019ASSESSORE ANTELMI - 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