![\"divani\"](\"https:\/\/archiviocassano.lavocedelpaese.info\/wp-content\/uploads\/2009\/09\/divani.jpg\")
<\/p>\n <\/p>\n
<\/p>\n
Prosegue il dialogo tra Gruppo Natuzzi, organizzazioni sindacali ed istituzioni per discutere i temi legati al rilancio del Distretto Murgiano del Mobile Imbottito attraverso il recupero della competitivit\u00e0 e l\u2019avvio di un Accordo di Programma finalizzato alla riduzione del costo del lavoro e ad attrarre nuovi investimenti. E\u2019 stato avviato oggi presso la sede di Santeramo in Colle un percorso di approfondimento e di conoscenza con le rappresentanze sindacali regionali e territoriali di\u00a0 Fillea CGIL (Giovanni Nicastri), Filca CISL (Crescenzio Gallo) e Feneal UIL (Salvatore Bevilacqua).<\/strong><\/p>\n L\u2019incontro \u00e8 iniziato con una visita al \u201cquartier generale\u201d dell\u2019azienda di Santeramo per agevolare la conoscenza della stessa. Pasquale Natuzzi ha evidenziato l\u2019evoluzione del Gruppo da MANUFACTURER (produttore) <\/em>a MANUTAILER<\/em> (produttore + distributore) <\/em>e ha <\/em>illustrato le strategie di marca a sostegno della responsabilit\u00e0 sociale. Uno sguardo a 360\u00b0 della catena del valore<\/strong> Natuzzi, dall\u2019analisi delle tendenze e dei bisogni dei consumatori sino ad arrivare agli showroom Natuzzi<\/em>, Italsofa<\/em> ed Editions<\/em>. Filo conduttore l\u2019innovazione di prodotto, di processo e gestionale che ha guidato la trasformazione del Gruppo in questi anni grazie al riposizionamento della marca Natuzzi<\/em> e allo sviluppo di un network retail che oggi conta oltre 730 punti vendita Natuzzi nel mondo.<\/p>\n <\/strong><\/p>\n Particolare attenzione \u00e8 stata riservata alla presentazione degli ultimi investimenti nel brand Editions made in Italy<\/em>, sulla cui riuscita sono affidate le prospettive di rientro graduale di quanti pi\u00f9 collaboratori possibile attualmente in CIGS (su cui l\u2019azienda ha richiesto una deroga di 12 mesi). A condizione che sia raggiunto un obiettivo necessario: tornare ad essere competitivi attraverso la riduzione del costo del lavoro, la riqualificazione dei nostri collaboratori e l\u2019emersione del lavoro sommerso.<\/p>\n Pasquale Natuzzi<\/strong>, Presidente ed Amministratore del Gruppo Natuzzi, ha dichiarato: \u00ab<\/em><\/strong>Oggi <\/strong>\u00e8 stato fatto un ulteriore passo avanti nel dialogo e nel confronto con le organizzazioni sindacali. E\u2019 stata <\/strong>un\u2019occasione unica per far conoscere ai nostri interlocutori l\u2019evoluzione del Gruppo Natuzzi negli ultimi dieci anni e le prospettive di sviluppo future. Il nostro modello di business non \u00e8 pi\u00f9 associato alla produzione di divani e poltrone: oggi pi\u00f9 che mai Natuzzi \u00e8 una marca made in Italy, con una propria rete di distribuzione rappresentata da 730 punti vendita nel mondo e propone un concetto di total living ispirato ai valori dell\u2019eleganza, dell\u2019armonia e della qualit\u00e0<\/em>\u00bb.\u00a0 <\/em><\/strong><\/p>\n Dopo la visita in azienda, si \u00e8 aggiornata la trattativa sindacale in un incontro nel quale \u00a0l\u2019azienda ha illustrato le logiche dell\u2019assetto industriale 2010, ispirate alla specializzazione produttiva degli stabilimenti in base al posizionamento dei brand e al relativo livello di qualit\u00e0 richiesto; riqualificazione dei nostri collaboratori in cassa integrazione a zero ore.<\/p>\n Inoltre, sono state presentate alcune ipotesi di organizzazione del lavoro, di criteri e metodologie da utilizzare \u00a0nella gestione della specializzazione produttiva e nella \u00a0riqualificazione del personale.<\/p>\n