![\"Miulli\"](\"https:\/\/archiviocassano.lavocedelpaese.info\/wp-content\/uploads\/2012\/09\/Miulli.jpg\")
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Libri contabili in Tribunale, per l\u2019ospedale \u201cMiulli\u201d di Acquaviva delle Fonti, struttura all\u2019avanguardia della sanit\u00e0 pugliese, dove \u2013 tra personale diretto e indiretto \u2013 lavorano numerosi cassanesi.<\/span><\/p>\n Tecnicamente la procedura si chiama \u201cconcordato preventivo<\/strong><\/em>\u201d ovvero l’impresa \u201cricerca un accordo con i suoi creditori per non essere dichiarata fallita o comunque per cercare di superare la crisi in cui versa\u201d.<\/span><\/p>\n Il Consiglio degli Affari Economici dell\u2019Ente Ecclesiastico ha deciso questa procedura dopo la certificazione di debiti per oltre 150milioni di euro a fronte di un fabbisogno annuo stimato, dallo stesso Ospedale, in 30 milioni di euro.<\/span><\/p>\n <\/span><\/p>\n La decisione \u00e8 stata comunicata ai rappresentanti dei lavoratori nel corso di una riunione con i sindacati. Le ragioni dello stato di crisi sono da ricondurre a pi\u00f9 fattori, spiega una nota dell’Ufficio Stampa dell’ente ospedaliero “In primo luogo, alla necessit\u00e0 di far fronte alla crescente domanda di assistenza sul territorio, dovuta anche al venir meno, negli ultimi anni, di diversi presidi sanitari ed ospedalieri facenti capo alla funzione pubblica.<\/span><\/p>\n In secondo luogo, ad una recente decisione del Consiglio di Stato che, mutando il precedente orientamento (Sentenza del 2010, circa l\u2019equiparazione degli Enti Ecclesiastici), non ha riconosciuto il diritto dell\u2019Ospedale ad ottenere dalla Regione il rimborso dei costi di alcune prestazioni e servizi sempre resi e garantiti sul territorio.<\/span><\/span><\/p>\n Non ultimo, all\u2019avvenuto adeguamento agli standard strutturali e di sicurezza che la normativa regionale impone, e che la maggior parte degli ospedali pugliesi non ha ancora implementato”.<\/span><\/p>\n \u201cAnche in questa delicata fase – spiega il direttore sanitario dell\u2019Ente, Antonio Sanguedolce<\/strong> – continueranno, in ogni caso, ad essere garantiti dall\u2019Ospedale i servizi e le prestazioni sanitarie richiesti dal territorio, secondo gli usuali standard di efficienza e qualit\u00e0\u201d.<\/span><\/p>\n Sulla vicenda, l’assessore alle Politiche della Salute, Elena Gentile<\/strong> ha affermato che \u201cla nota del Miulli fa comunque riferimento ad un fabbisogno di 30 milioni di euro per presunte previste prestazioni extratetto: una cifra che risulta essere senza nessun appiglio rendicontativo e che sembra essere pi\u00f9 indice di un fabbisogno finanziario che di un serio approfondimento. La Regione non intende sottrarsi al confronto, ma auspica che esso si fondi su alcune condizioni. Nessuno pretenda di fare entrare dalla finestra della crisi finanziaria ci\u00f2 che \u00e8 uscito dalla porta del Consiglio di Stato”.<\/em><\/span><\/p>\n In altre parole, la Regione non intende ripianare n\u00e9 disavanzi storici, n\u00e9 sbilanci di conto economico. <\/span><\/p>\n \u201cL\u2019Ospedale Miulli \u00e8 privato<\/em> \u2013 sostiene l’assessore – e spetta al suo proprietario – che non \u00e8 la Regione – di mantenere una gestione economica sana, pena il fallimento. La Regione riconosce il pagamento di prestazioni sanitarie corrispondenti a standard di qualit\u00e0 e nel limite del tetto di spesa assegnato, con l\u2019eccezione aggiuntiva di specifiche prestazioni cosiddette extratetto (per il Miulli, allo stato, l\u2019emergenza-urgenza). E\u2019 chiaro che il pagamento di tali servizi \u00e8 subordinato alla loro effettiva erogazione. E dunque al mantenimento di un organico adeguato e preparato quale \u00e8 quello oggi del Miulli. Sembra dunque irrealistico pensare che l\u2019equilibrio finanziario possa essere automaticamente ottenuto e mantenuto in prospettiva con tagli di personale<\/em>\u201d. <\/span><\/p>\n \u201cLa Regione<\/em> \u2013 conclude l’assessore alla Sanit\u00e0 – valuter\u00e0 con grandissima attenzione l\u2019approccio anche comunicativo che l\u2019Ente intender\u00e0 assumere su ciascuna di queste partite, sapendo che in mancanza di segnali chiari il concordato, che lascia nelle proprie responsabilit\u00e0 l\u2019attuale management, potrebbe non rivelarsi sufficiente e diverrebbe indispensabile il ricorso ad altri strumenti pi\u00f9 incisivi come l\u2019amministrazione straordinaria\u201d.<\/strong><\/em><\/span><\/p>\n Possibile, quindi, un Commissario che gestisca il \u201cMiulli\u201d.<\/span><\/p>\n Anche il consigliere regionale Ignazio Zullo<\/strong> (PdL) ha diffuso una nota sulla questione dove tra l\u2019altro afferma: \u201cNon possono essere i lavoratori, i fornitori e i pazienti a pagare per inappropriate azioni di indirizzo politico-gestionale che coinvolgono la Giunta Vendola ed il management dell\u2019Ente. La razionalizzazione dell\u2019offerta ospedaliera con la conversione di tanti piccoli ospedali deve obbiligatoriamente marciare in parallelo con il potenziamento di quelle strutture ospedaliere di eccellenza come il Miulli e con l\u2019attivazione e la valorizzazione di percorsi di prevenzione, di integrazione socio-sanitaria e di percorsi assistenziali alternativi al ricovero ospedaliero quali l\u2019assistenza domiciliare, le strutture di assistenza residenziale e semiresidenziale extraospedaliere dedicate alla non-autosufficienza, alla disabilit\u00e0, agli stati di vita terminale, alle dipendenze patologiche. In Puglia questa marcia parallela e convergente \u00e8 mancata per la predominanza di una visione burocratico-formale della sanit\u00e0 fortemente orientata al risparmio indiscriminato e poco ragionato piuttosto che alla corretta allocazione delle risorse in funzione delle reali necessit\u00e0\u201d.<\/span><\/p>\n Prosegue Zullo: \u201cSe per\u00f2 da un lato c\u2019\u00e8 bisogno di una Giunta regionale capace, dall\u2019altra c\u2019\u00e8 la necessit\u00e0 che il management dell\u2019Ente assicuri una gestione delle risorse quanto pi\u00f9 oculata e rigorosa possibile ed in questo non ho motivo di dubitare sulla volont\u00e0 del Miulli nel seguire procedure di diritto pubblico nell\u2019acquisizione di beni e servizi e di risorse umane all\u2019interno di un corretto dimensionamento di standard assistenziali\/necessit\u00e0 produttive e di un bilanciato rapporto costi-ricavi\u201d.<\/span><\/p>\n Infine, Giammarco Surico<\/strong> (Fli), consigliere regionale e componente della Commissione Sanit\u00e0 della Regione Puglia ha detto: \u201cLa vicenda dell\u2019Ospedale Miulli non pu\u00f2 divenire la cronaca della morte annunciata di eccellenze che, insieme alle strutture di Tricase e San Giovanni Rotondo, sono in sofferenza ormai da tempo, nonostante performance efficienti che spesso suppliscono le carenze del sistema sanitario regionale pubblico. La Regione Puglia non pu\u00f2 non farsi carico del problema, che, oltre che sul piano dell\u2019assistenza, rischia di diventare esplosivo sul piano occupazionale, considerato l\u2019annuncio dei vertici del Miulli di tagliare 300 unit\u00e0 di personale.<\/span><\/p>\n Siccome non \u00e8 tempo di scarica-barile e non \u00e8 utile indugiare sulle colpe, ma \u00e8 tempo di trovare soluzioni a favore della comunit\u00e0 in un momento oltretutto cos\u00ec difficile, ritengo che il Governo regionale debba immediatamente porre in essere interventi che puntino da una parte a riconoscere le prestazioni effettuate, in base alle funzioni espletate dal Miulli, dall\u2019altra a fissare l\u2019aumento del tetto di spesa, essendo le funzioni svolte equiparabili a quelle del sistema pubblico. La struttura ospedaliera del Miulli, infatti, come quella di san Giovanni Rotondo, \u00e8 inserita nel circuito dell\u2019emergenza-urgenza, alle cui prestazioni non pu\u00f2 sottrarsi, neanche di fronte allo sforamento del tetto.<\/span><\/p>\n Fatto questo, occorre pensare ad un intervento lungimirante, attraverso la condivisione con i vertici dell\u2019Ospedale di un piano industriale e la pianificazione di un partenariato pubblico-privato che punti, nell\u2019interesse dei cittadini, delle istituzioni e dei lavoratori, a creare sinergie con il futuro Ospedale della Murgia, con l\u2019intento di ottimizzare risorse e offerta e assegnando a ciascuna struttura una funzione specifica (specializzazione per uno, emergenza per l\u2019altro)\u201d.<\/span><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":1,"featured_media":6498,"comment_status":"open","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"colormag_page_container_layout":"default_layout","colormag_page_sidebar_layout":"default_layout","footnotes":""},"categories":[7],"tags":[],"class_list":["post-7449","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-attualita"],"yoast_head":"\n
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